Домен arhivach.hk временно не функционирует! Используйте адрес ARHIVACH.SITE.
24 декабря 2023 г. Архивач восстановлен после серьёзной аварии. К сожалению, значительная часть сохранённых изображений и видео была потеряна. Подробности случившегося. Мы призываем всех неравнодушных помочь нам с восстановлением утраченного контента!
Сортировка: за
Сохранен
33
28 февраля 13:03
Сохранен
33
Наелся говна, будучи менеджером — Наелся говна, будучи менеджером Мне дали шанс стать менеджером, дали сотрудника в подчинение. Короче что я сделал, я же не мудак, по хорошему ему объяснил что нужно сделать, что ожидается от него. Показал как сделать ту самую хуйню что я от него просил, все объяснил. Спрашиваю у него: "У тебя остались вопросы?" Он отвечает: "Нет, все понял". В итоге, через неделю созваниваюсь с ним и прошу показать что сделано. Созваниваемся - не сделано нихуя. Я такой думаю, ну ладно, может из-за того что чел новый не вдуплил что да как тут работает, адаптируется. Еще раз объяснил ему что от него требуется, еще раз показал что нужно сделать, говорю чел, ну вот давай делай. Есть вопросы или сложности? Он: "Нет, все понял, будет сделано". В итоге целые две недели я посматривал и проверял сделал ли он это или нет и каждый день я видел что он нихуя не работает в этом направление, но ему ничего не говорил. Через две недели созваниваемся, говорю чел, давай показывай. Он такой пук-пук-пук не сделал. В итоге я ему сказал что тебе вообще-то зарплату платят и ты не новичок, чел все понял и сделал нужную хуйню за 1 час. И короче такая хуйня повторялась постоянно. Потом я выяснил, что чел работает удаленно на двух работах. В итоге я пошел к своему руководителю и сказал что не хочу отвечать за человека, разделите ответственность, но как пацан, не сдал его. На счет менеджеров, вот мой тейк. Это мега-скотская работа, потому что ты должен заставлять людей что-то делать, контролировать их, давить на них, заставлять перерабатывать, выходить на работу в выходной и все это за фиксированную зарплату лол. И вопрос который я себе задаю нахуя? Ну то есть чел работал на двух работах, мне то что с этого? Это же не мои деньги, а деньги большой компании, у него свои цели в жизни, нахуя я буду ему палки в колеса вставлять и увольнять его, либо стучать? Я понимаю, когда у тебя свой бизнес, ты свои деньги платишь сотрудникам и можешь их мотивировать повышением, можешь их увольнять, спрашивать за качество их работы и тп, но в большой корпорации кому не похуй? Я не могу ему обещать что переработок не будет, либо мотивировать его повышением, потому что это не я решаю, лол. Еще что у меня на языке остался осадочек. Мы короче когда собесили кандидатов, я выбрал одного кандидата для хаеринга, но мой руководитель настоял на том, чтобы мы этого кандидата взяли. В итоге я потом узнал что этот выбор был из-за ЗП. Хотя даже на собеседование я услышал как чел говорит и что он полу-выгоревший уже, ну типо нахуя мне с таким челом работать? Но вот руководитель сделал найм, в итоге я пожрал говна и никогда теперь не хочу менеджером быть. Наверное ахуенно иметь команду, которую ты вибираешь сам, которая замотивирована и будет сидеть и делать все что ты хочешь, даже перерабатывать без вопросов, потому что команда знает что ты бюджет заложил на их повышение. Ладно еще я, сытый, голодный, сделал сознательное решение. Но вот я не понимаю зачем менеджеры на дно работах работают. Менеджер по клиентским менеджерам в банке или салоне сотовой связи, который заставляет всех впаривать фуфло как дополнительные услуги, ебет всех кто опаздывает на работу, не выполняет план. Этот менеджер по факту, заставляет тебя ПИЗДЕТЬ и не разрешает тебе оформлять теже договоры без страховки и прочего говна, не потому что так нельзя, а потому что НУЖНО ЗАКРЫТЬ KPI. Не знаю как таких людей растили в детстве, но меня растили чтобы я не пиздел людям, а помогал им и вообще уважал ближнего, а тут меня заставляют серой хуитой и обманом заниматься. Мне кажется, если бы я отключил эмоции и ебал бы всех по КД, заставлял бы перерабатывать, шантажировал бы увольнением, давал бы больше отвественности людям, а потом выкидывал бы людей каждый год, чтобы новых нанять с мотивацией и свежей кровью, то я бы далеко продвинулся, но мне банально мерзко это делать. Я прочитал несколько книг о менеджменте и по теории менеджмента Х, я должен ебать своих подчиненых штрафами, держать их в психологической турбулентности, микроменеджить и контролировать их. Короче, все это должно работать, но я буду переступать через себя, а это уже перестанет делать меня личностью. P.S. В итоге сейчас сам работаю на двух работах за 500к, не испытываю никаких дилемм, лутаю кэш, уйду потом на пенсию.
28 мая 2024
Сохранен
33
29 апреля 2022
Сохранен
33
3 октября 2016
Сохранен
32
Работа за бутылку водки. — Ещё лет 15 назад были алкаши-маргиналы, которые соглашались на разовые подработки, за бутылку водки (не на пару часов, а на полный день около 8 часов). Лично знаю много таких примеров, так как у родственника небольшой бизнес связанный с строительством и он в то время довольно часто нанимал подсобных работников, за бутылку водки. Но сейчас как он говорит, такое не прокатывает. Даже среди маргиналов не найти людей согласных целый день работать за бутылку, хотя лет 15 назад такие находились без особых проблем. Как думаете, в чем причина? Ведь и сейчас у алкашей могут быть такие ситуации - денег прямо совсем нет, а выпить надо. Других вариантов подработок тоже нет, так как город не большой. Значит современные алкаши могут достать бутылку водки другим способом? Но не очень понимаю, как. Украсть напрмер раньше даже было легче, настрелять раньше тоже можно было
3 апреля 2024
Сохранен
32
12 ноября 2023
Сохранен
32
4 ноября 2022
Сохранен
32
21 октября 2022
Сохранен
32
11 июня 2021
Сохранен
31
7 ноября 2024
Сохранен
31
5 декабря 2024
Сохранен
31
16 февраля 2023
Сохранен
31
10 августа 2021
Сохранен
31
20 ноября 2014
Сохранен
30
12 мая 2023
Сохранен
30
5 декабря 2016
Сохранен
30
9 января 2015
Сохранен
30
24 декабря 2014
Сохранен
30
20 ноября 2014
Сохранен
29
5 декабря 2024
Сохранен
29
25 июля 2023
Сохранен
29
6 августа 2021
Сохранен
29
5 апреля 2020
Сохранен
29
11 февраля 2017
Сохранен
29
22 января 2017

Отзывы и предложения